Wie wir zusammenhalten, was COVID-19 getrennt hat

Die Aufzeichnung unseres Events rund um die Herausforderungen durch COVID-19 und wie wir sie meistern steht nun zur Verfügung!

21. Oktober 2020

Wir, die den sozialen Zusammenhalt immer hochgehalten haben, sehen uns konfrontiert mit fast leeren Büros, Team-Mitgliedern, die einander monatelang nicht sehen und neuen Kollegen, die wir online ins Team einführen.

Wie geht man als Führungskraft damit um? Wie erhält man die Unternehmenskultur, den Zusammenhalt und das Vertrauen, wenn man nicht gemeinsam in einem Büro sitzt?

Darüber sprachen die beiden CEOs Sven Schweiger und Johannes Widmann* in diesem Online-Event. Sie berichten über unsere Ansätze, Lösungen und die Antworten, die wir noch suchen!

*Johannes war bis Juni 2021 einer unserer Geschäftsführer und führt jetzt das aus dem CSS-Team ausgegliederte Unternehmen AUTOSCAN.

Literaturtipps zum Thema:

• Bernd Oesterreich / Claudia Schröder (2017): Das kollegial geführte Unternehmen, Verlag Franz Vahlen (Link)
• Bernd Oesterreich / Claudia Schröder (2019): Agile Organisationsentwicklung: Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen, Verlag Franz Vahlen (Link)
• Niels Pfläging (2014): Organisation für Komplexität, Redline Verlag(Link)
• Amy C. Edmondson (2019): The Fearless Organization, Wiley (Download)
• Carl Newport (2016): Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World, Grand Central Publishing (Link)